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docs: update management structure and assistant admin rules

Author: Chonghua-05

1. Rules.md

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 5. 服务器以探索、扩展原版科技树为目标。这里的“原版”泛指 Mojang 所有版本的任意特性。在此基础上，一切富含技术力的玩法都是接纳且鼓励的。
 
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 ## CXU 管理制度规定
 
+> **📌 简版说明**
+>
+> **管理员**：有心、有力、有责——愿意参与、有时间精力投入、承担管理责任。  
+> **协管员**：有心、力有限、责有限——经筛选的协助角色，参与部分事务与重大投票、提供支持，但不承担完整管理职责。  
+> **普通玩家**：不做额外要求，自由游玩。
+>
+> 协管员不是"活跃就能当"，需经管理层评估筛选。
+> 协管员不参与日常管理，不进管理群，但在重大事务上有投票权（票权与管理员一致）。
+> 对服务器事务长期消极、不愿贡献的协管员，将被取消资格。
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 ### 一、制定依据
 
 根据《总纲》及实际情况，经管理层讨论研究，制定此规定。
 
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 ### 二、管理层组成与职责
 
 1. 在服主之外，从活跃玩家中挑选心智年龄较高、责任心较强的，结合管理层意见与个人意愿，加入管理层。
-   1. 新管理由老管理提名，经投票决定是否纳入管理层。
+    1. 新管理由老管理提名，经投票决定是否纳入管理层。纳新时可优先从协管员中考虑，但不以此为唯一途径。
 2. 管理层内部地位平等，决策经投票表决。服主票权等效 1.5 票。赞成比例达到 2/3 及以上方可通过。
-   1. 影响全服未来的重大事务（如换周目、合服等），要求最低参与投票人数 5 人。
-   2. 服内一般事务，要求最低参与投票人数 3 人。
+    1. 影响全服未来的重大事务（如换周目、合服等），要求最低参与投票人数 5 人（管理员与协管员合计）。
+    2. 服内一般事务，由管理员投票决定，要求最低参与投票人数 3 人。
 3. 管理层有参与决策的权利，也有对服务器进行维护、管理的责任。管理在活跃度上应起到带头作用。
-4. 长期活跃情况低迷、未能承担起管理权责者，可经投票将其移出管理层。若因客观原因无力承担权责者，待其时间充沛后，可优先再次选入管理层。
+4. 长期活跃情况低迷、未能承担起管理权责者，可经投票将其移出管理层。若因客观原因无法继续承担管理职责，但仍愿意参与部分服务器事务，经管理层评估后可转为协管员。待其时间充沛后，可优先再次选入管理层。
 5. 管理层人员变更，适用于本规定 **二.2.1** 的重大事务相关规定。
 
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+### 三、协管员制度
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+#### 3.1 定位
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+协管员是独立于管理层的**协助与观察角色**，不属于管理层，不承担完整的管理职责，但作为经过筛选的、对服务器有贡献意愿的成员，在重大事务上享有投票权。
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+#### 3.2 来源
+
+协管员从以下两类人员中筛选产生：
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+- **A 类（玩家晋升）**：在服时间较长、活跃度较高、有一定社区贡献的普通玩家，经管理层提名与评估后纳入。
+- **B 类（管理转任）**：因现实原因无法继续担任管理员，但仍愿意参与部分服务器事务的前管理层成员，经评估后转任。
+
+两类来源的协管员在权限和待遇上完全一致。前管理身份不自动等于协管员资格，仍需经评估确认。
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+#### 3.3 筛选标准
+
+协管员的筛选由现任管理层集体评估，重点考察以下方面：
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+| 维度 | 说明 |
+|---|---|
+| 活跃度与在服时间 | 基本门槛，但不是唯一标准 |
+| 规则意识 | 是否尊重服务器现有规则，有无违规记录 |
+| 沟通与处事风格 | 是否理性，是否容易情绪化或引发社区矛盾 |
+| 大局观 | 是否能从全服利弊出发思考问题 |
+| 管理层整体评估 | 该人选加入后，是减轻还是增加管理负担 |
+
+若管理层中有成员提出"该人选可能给管理工作带来额外负担"并给出合理理由，应优先搁置该提名。
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+#### 3.4 权限与职责
 
-### 三、权限
+**拥有的权限：**
 
-#### 1. 服主应拥有服务器一切权限。不同管理根据能力分配相应的权限。
+- 进入管理员及协管员专属频道，参与重大事务讨论
+- 协助处理部分日常事务（如新玩家引导、轻微纠纷调解、活动协助等）
+- 游戏内权限对标 helper（MCDR-2）
+- 参与重大事务投票，票权与管理员一致
 
-#### 2. 后台权限
+**不拥有的权限：**
+
+- 不进入管理员专属群/频道
+- 不拥有后台权限
+- 不拥有生存服 OP 或 admin（MCDR-3）及以上权限
+- 不参与一般事务投票（一般事务由管理员内部决定）
+
+#### 3.5 退出机制
+
+- 协管员若长期不活跃，管理层有权取消其协管员身份，回归普通玩家。
+- 协管员若对服务器事务持续消极、不愿贡献，经管理层评估后可取消其协管员身份。
+- 协管员若在任期间出现严重违规或给管理工作造成实质负担，管理层可投票移除。
+- 协管员人员变更，适用于本规定 **二.2.2** 的一般事务相关规定。
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+### 四、权限
+
+1. 服主应拥有服务器一切权限。不同管理根据能力分配相应的权限。
+
+#### 4.1 后台权限
 
 1. 除服主外，后台权限仅对管理层内、有能力且负责维护的玩家开放。
 2. 应确保至少有两名活跃的管理拥有后台维护能力。
 
-#### 3. 权限等级划分
+#### 4.2 权限等级划分
 
-> **说明**：高等级拥有更低等级的所有权限。
+*说明：高等级拥有更低等级的所有权限。*
 
 | 权限等级 | MCDR 等级 | 描述 | 权限说明 |
-|----------|-----------|------|----------|
+|---|---|---|---|
 | guest | MCDR-0 | 默认权限。参观玩家、观察期玩家。 | 无特殊操作权限 |
-| user | MCDR-1 | 普通玩家 | - 可对所有子服创建备份<br>- 可同步镜像2<br>- 可启动镜像服、建筑服 |
-| helper | MCDR-2 | 高活跃度玩家、前管理层玩家 | - 可对所有创造服、建筑服、镜像2回档<br>- 可删除备份 |
-| admin | MCDR-3 | 管理层玩家 | - 可对生存服、镜像1回档<br>- 可删除备份 |
+| user | MCDR-1 | 普通玩家 | 可对所有子服创建备份；可同步镜像2；可启动镜像服、建筑服 |
+| helper | MCDR-2 | 协管员 | 可对所有创造服、建筑服、镜像2回档；可删除备份 |
+| admin | MCDR-3 | 管理层玩家 | 可对生存服、镜像1回档；可删除备份 |
 | owner | MCDR-4 | MCSM | 等同于后台权限 |
 
-##### 补充说明：生存服 OP
+**补充说明：生存服 OP**
 
 1. 权限等级 `admin`（MCDR-3）及以上即可拥有。
 2. 生存服始终开启 `op 禁止作弊`。请勿关闭此特性。
 
-#### 4. QQ 群、KOOK 等社区管理
+#### 4.3 QQ 群、KOOK 等社区管理
 
-1. 以“谁负责谁管理，谁管理谁负责”的原则，拥有权限的也需要对此社区出现的问题负责。
+1. 以"谁负责谁管理，谁管理谁负责"的原则，拥有权限的也需要对此社区出现的问题负责。
 2. 为确保消息处理及时，社区的管理员需要确保自己时间充裕，能相对及时地处理社区中的问题。
 3. 公开社区里，管理员需要尤为注意自己的发言，避免负面影响。
 
-#### 5. GitHub 文档编辑权限
+#### 4.4 GitHub 文档编辑权限
 
--  管理层玩家根据需要向服主申请。
+- 管理层玩家根据需要向服主申请。
 
-#### 6. 管理若借助权限之便，违反服规，从重处理。
+#### 4.5 权限滥用
 
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+管理或协管员若借助权限之便违反服规，从重处理。
 
-### 四、可供参考的工程管理、人员管理、活跃度调动等相关思路分析
+### 五、可供参考的工程管理、人员管理、活跃度调动等相关思路分析
 
-> 由于此篇需适时而变动，根据情况灵活调整，加之暂未形成完整理论，故仅提供几篇参考文章给管理层内部参考。
+*由于此篇需适时而变动，根据情况灵活调整，加之暂未形成完整理论，故仅提供几篇参考文章给管理层内部参考。*
 
-1. 工程管理 - 各种类项目的协调  
-2. 浅谈画饼与活跃度  
+1. 工程管理 - 各种类项目的协调
+2. 浅谈画饼与活跃度
 
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 - 根据《总纲》规定，结合管理层意见，基于实际情况制定此规定。  
 - 该篇根据服内情况会较为频繁的调整，以确保审核难度、流程合适。
 
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 ### 二、宣传职责
 
 - 宣传由管理层负责，全服共同参与。
 - 欢迎有志于此且有能力的玩家参与视频等宣传内容的制作。
 
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 ### 三、宣传内容
 
 1. 形式可多样，但考虑到平台及受众，现以视频为主。
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    2. 通过叙事的、娱乐性较强的内容，吸引生电社区边缘玩家。
    - 理想情况下，应尽量使视频发在一个账号上，累积粉丝与流量。
 
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 ### 四、审核负责人
 
 - 审核交予管理层内可靠的管理长期负责。尽量避免经常更换负责人导致多次交接，以确保审核标准不变。
 - 现审核负责人：重华、茜尔芙。
 
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 ### 五、审核流程
 
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-由于当前新玩家数量较少、新问卷还在制作中。暂时取消一审。新玩家可加入RMS外部交流群(群号：362669270)后直接联系管理进行二审。
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 #### 1. 一审
 
 1. 请填写问卷（链接：https://survey.rms.net.cn/s/T8MSSeX4JGItZ8xq8fJlF）以便让我们更好地认识你。根据你填写的倾向方向，将会有不同的问卷内容。