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@@ -28,13 +28,13 @@ Bei kleinen, einfacheren Projekten füllt oft eine einzelne Person _sowohl_ die
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Basierend auf diesen Rollen können wir nun den InnerSource-Prozesses grob skizzieren.
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* Das Gastteam, beziehungsweise konkret ein Mitglied des Gastteams, fragt eine Funktion vom Host-Team an.
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* Der Product Owner stellt sicher, dass User Stories entsprechend dem Feature Request erstellt werden: Entweder vom Guest Team oder vom Host Team.
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* Der Product Owner stellt sicher, dass User Stories entsprechend dem Feature Request erstellt werden: Entweder vom Guest Team oder vom Host Team.
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Diese Userstories beschreiben das gewünschte Feature so wie es sich das Gastteam vorstellt.
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Die User Stories enthalten auch all jene Details, auf die das Host Team vor Annahme der Änderung Wert legt.
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Beispiele für solche Details sind Besonderheiten in der Architektur, Coding Conventions, die Verwendung spezifischer Bibliotheken, Contracts hinsichtlich Daten usw.
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* Unterstützt vom Trusted Committer, sendet der Contributor den Pull-Request, um das angefragte Feature zu implementieren.
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Zu beachten ist, dass bei diesen Schritten kein bestimmter Prozess für Koordination oder Priorisierung der Teams vorrausgesetzt wird.
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Zu beachten ist, dass bei diesen Schritten kein bestimmter Prozess für Koordination oder Priorisierung der Teams vorrausgesetzt wird.
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InnerSource geht davon aus, dass Teams bereits über vorhandene Organisationsmethoden verfügen, und bietet einen Rahmen für die Zusammenarbeit, wenn ein Gastteam Code zu einem Project beitragen möchte.
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Dieser Weg der Zusammenarbeit birgt Vorteile für das Gastteam. Es erhält die Funktionalität, die es benötigt zum rechten Zeitpunkt und ohne die Verpflichtung, die langfristige Wartung der Lösung zu übernehmen.
@@ -44,4 +44,5 @@ In letzter Konsequenz fließt mehr Zeit in Code, der die eigentlichen Unternehme
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=== Zusätzliche Ressourcen
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* Das Hostteam wird normalerweise durch das Muster https://patterns.innersourcecommons.org/p/core-team[Core Team] dargestellt.
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* Die Mustervorlage https://patterns.innersourcecommons.org/p/trusted-committer[Trusted Committer].
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@@ -41,7 +41,7 @@ Dies bedeutet, dass Gastteams in der Lage sein sollten, folgendes zu verstehen:
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* Entscheidungsfindungsprozess des Hostteams
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Wenn möglich, sollte das obige klar und detailliert kommuniziert werden, von den internen Definitionen der verbleibenden Arbeit bis hin zu projektspezifischen Spezialszenarien.
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Diese Kommunikation sollte auf eine Weise erfolgen, sodass die Information für diejenigen, die nicht Teil des Kernteams sind, leicht gefunden and nachvollzogen werden kann.
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Diese Kommunikation sollte so erfolgen, dass sie für Personen, die nicht zum Gastgeberteam gehören, leicht abgefragt und verstanden werden kann.
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=== Priorisierte Betreuung
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@@ -54,7 +54,7 @@ Es ist wichtig, dass Mentoring für potentielle Contributoren vom Hostteam prior
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Das Hostteam sollte sich bemühen, sich ausreichend Zeit für die Betreuung der Contributor des Gastteams zu nehmen - ganz speziell zu dem Zeitpunkt zu dem der Contributor es benötigt - und nicht, wenn es für das Hostteam bequem ist.
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Manchmal kann es für Entwickler im Hostteam ein Kulturwandel sein, Zeit zu investieren um anderen beim Schreiben von Quellecode zu helfen, anstatt selbst zu entwickeln.
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Diese Art des Mentorings ist sowohl für den einzelnen Mitarbeiter des Gastteams als auch für den Gastgeber wertvoll, und es lohnt sich den Aufwand zu betreiben.
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Es erweist sich auf lange Sicht als vorteilhaft für beide Seiten.
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Es erweist sich auf lange Sicht als vorteilhaft für beide Seiten.
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Durch die Verbesserung des Quellcodes bildet oder verbessert der Mitarbeiter die Beziehungen innerhalb einer Organisation, die sonst möglicherweise nicht existiert hätten.
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Open Source erkennt diesen Punkt sofort und betrachtet es als eine Ehre, den Status eines Trusted Committers für ein Projekt zu erreichen.
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