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Commit 3cf50e8

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lrliangleonclaude
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docs: add Simplified Chinese (zh-CN) documentation (#27)
* docs: add Simplified Chinese (zh-CN) documentation translation Add full Chinese translation for all 19 documentation pages, matching the i18n pattern established in the BMAD-METHOD main project. Infrastructure changes: - Add Starlight i18n locale config (locales.mjs, zh-CN.json UI strings) - Update astro.config.mjs with locale support and sidebar translations - Update content config with i18n schema - Exclude zh-cn/ from llms-full.txt in build pipeline - Fix .gitignore z*/ pattern to only match repo root - Fix bare URL lint error in README.md Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com> * docs: add zh-CN translations for BMad Ecosystem sidebar Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com> --------- Co-authored-by: leon <leon.liang@hairobotics.com> Co-authored-by: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
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‎.gitignore‎

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.serena/
3737
.claude/settings.local.json
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39-
z*/
39+
/z*/
4040

4141
_bmad
4242
_bmad-output

‎README.md‎

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@@ -99,7 +99,7 @@ CIS includes team configurations for collaborative creativity:
9999

100100
## Support BMad
101101

102-
BMad is free for everyone and always will be. Star this repo, [buy me a coffee](https://buymeacoffee.com/bmad), or email contact@bmadcode.com for corporate sponsorship.
102+
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103103

104104
## License
105105

‎docs/zh-cn/404.md‎

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title: 页面未找到
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template: splash
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[返回中文首页](/zh-cn/)

‎docs/zh-cn/explanation/brainstorming-techniques.md‎

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2+
title: "头脑风暴技术"
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description: CIS 中 36 种头脑风暴技术概览
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Carson 的头脑风暴工作流提供 7 个类别 36 种技术，源自数十年的引导实践与研究。
7+
8+
## 为什么技术选择很重要
9+
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不同技术服务于不同目的：
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| 目标 | 最佳技术类别 |
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| ---- | ------------ |
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| **快速生成大量想法** | 协作类、疯狂类 |
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| **突破常规思维** | 创意类、戏剧类 |
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| **深入理解问题** | 深度类、内省类 |
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| **系统性探索选项** | 结构类 |
18+
| **建立团队共识** | 协作类 |
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## 技术类别
21+
22+
### 协作类技术
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借助群体智慧和集体创造力。
25+
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| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
27+
| ---- | -------- | -------- |
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| **Brainwriting** | 静默书写构思，然后在他人想法上叠加 | 有强势发言者的团队 |
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| **Round Robin** | 每人轮流贡献一个想法 | 需要平等参与 |
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| **Six Thinking Hats** | 从六个角度探索（事实、情感、谨慎等） | 复杂、多面向的问题 |
31+
| **Brainwalking** | 写想法、轮换站点、在发现的基础上构建 | 高能量的团队会议 |
32+
33+
### 结构类技术
34+
35+
不遗漏任何创意石头的系统性方法。
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37+
| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
38+
| ---- | -------- | -------- |
39+
| **SCAMPER** | 替代、结合、适应、修改、另作他用、消除、逆转 | 改进现有产品/服务 |
40+
| **逆向头脑风暴** | 如何导致问题，然后翻转为解决方案 | 被常规方法困住 |
41+
| **形态分析** | 参数矩阵，系统性组合 | 多变量的复杂系统 |
42+
| **分块法** | 分解成小部分，分别构思，再重新组合 | 大型、令人不知所措的挑战 |
43+
44+
### 创意类技术
45+
46+
激发意外联想的非常规方法。
47+
48+
| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
49+
| ---- | -------- | -------- |
50+
| **隐喻** | "这个问题像一个花园吗？" | 需要新视角 |
51+
| **随机词** | 强制在主题和随机词之间建立联系 | 完全卡住，需要惊喜 |
52+
| **强制联想** | 组合两个不相关的概念 | 通过并置实现创新 |
53+
| **类比思维** | 从其他领域借用解决方案 | 跨行业启发 |
54+
55+
### 深度类技术
56+
57+
深入表面理解之下，发现根因和隐藏的机会。
58+
59+
| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
60+
| ---- | -------- | -------- |
61+
| **五个为什么** | 连续问五次"为什么"来深挖 | 快速根因探索 |
62+
| **阶梯法** | 上移到抽象，下移到具体 | 理解价值和细节 |
63+
| **假设浮现** | 列出并挑战隐藏的假设 | 常规思维阻碍进展 |
64+
| **问题逆转** | 反向陈述问题，翻转为解决方案 | 用新眼光看问题 |
65+
66+
### 戏剧类技术
67+
68+
通过角色扮演和场景思维绕过心理障碍。
69+
70+
| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
71+
| ---- | -------- | -------- |
72+
| **角色风暴** | 以他人身份构思（CEO、孩子、竞争对手） | 需要不同视角 |
73+
| **英雄之旅** | 将挑战框架化为叙事冒险 | 有意义的、以人为本的挑战 |
74+
| **未来新闻稿** | 像未来的成功已经发生一样写作 | 愿景和目标设定 |
75+
| **预验尸** | 假设失败，逆向追溯原因 | 风险识别和预防 |
76+
77+
### 疯狂类技术
78+
79+
拥抱荒谬来绕过内在审查，找到真正新颖的想法。
80+
81+
| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
82+
| ---- | -------- | -------- |
83+
| **最糟糕的想法** | 故意生成糟糕的想法 | 害怕出坏主意的团队 |
84+
| **反问题** | 解决你问题的反面 | 重新定义顽固的挑战 |
85+
| **夸张法** | 把某些方面放大到荒谬的程度 | 找到真正重要的东西 |
86+
| **100 个想法** | 在 20 分钟内生成 100 个想法 | 突破到新颖领域 |
87+
88+
### 内省类技术
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通过个人反思调动潜意识创造力。
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| 技术 | 工作方式 | 适用场景 |
93+
| ---- | -------- | -------- |
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| **引导想象** | 对挑战进行视觉冥想 | 获取直觉知识 |
95+
| **孵化** | 将问题放一边，让潜意识工作 | 有意识的努力已经耗尽 |
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| **梦境捕捉** | 记录并探索梦境中的洞察 | 需要潜意识素材 |
97+
| **意识流** | 不停下来也不编辑地写 | 绕过内在批评者 |
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## Carson 如何推荐技术
100+
101+
Carson 在建议方法时考虑三个因素：
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| 因素 | 问题 |
104+
| ---- | ---- |
105+
| **你的目标** | 什么结果最重要？ |
106+
| **你的上下文** | 团队还是个人？有多少时间？ |
107+
| **你的能量** | 精力充沛还是疲惫困顿？ |
108+
109+
基于你的回答，Carson 推荐最可能产生突破的技术。
110+
111+
## 组合技术
112+
113+
要进行全面探索，可以按顺序尝试多种技术：
114+
115+
1. **先结构化** — 用 SCAMPER 或逆向头脑风暴来绘制空间
116+
2. **再创意化** — 用隐喻或随机词来制造惊喜
117+
3. **最后疯狂** — 用最糟糕的想法来打破剩余的约束
118+
119+
每种技术通往不同的创意路径。按序使用能创造更丰富的成果。
120+
121+
## 下一步
122+
123+
- **[运行头脑风暴会议](/zh-cn/how-to/brainstorm/)** — 和 Carson 一起体验这些技术
124+
- **[了解创意智能](/zh-cn/explanation/creative-intelligence/)** — 理解这些方法背后的科学

‎docs/zh-cn/explanation/creative-intelligence.md‎

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---
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title: "理解创意智能"
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description: CIS 如何将结构化创造力应用于创新和问题解决
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创意智能将系统性方法与创造性思维相结合，产生突破性的想法和解决方案。CIS 通过引导式工作流让这种能力触手可及。
7+
8+
## 什么是创意智能？
9+
10+
创意智能是使用结构化方法（而非随机灵感）来生成新颖、有价值的想法和解决方案的能力。不同于将"创造力"视为天赋，创意智能是一套可学习的技能组合：
11+
12+
| 组成部分 | 说明 |
13+
| -------- | ---- |
14+
| **发散思维** | 在评估之前生成大量选项 |
15+
| **模式识别** | 发现别人忽略的关联 |
16+
| **重新定义** | 从新角度审视问题 |
17+
| **综合** | 将不相关的元素组合成新事物 |
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| **迭代发展** | 通过循环改进构建想法 |
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## 为什么结构化创造力很重要
21+
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很多人认为创造力是等待灵感降临。研究表明，突破性想法更多来自系统性方法：
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:::tip[创意洞察]
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持续有创造力的人不是等待缪斯——他们使用让洞察变得不可避免的方法。
26+
:::
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结构化创造力提供：
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- **可靠性** — 不受心情或动力影响的稳定产出
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- **协作性** — 团队可以共同使用的共享框架
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- **质量** — 经过验证的技术生成更好的想法
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- **可追溯性** — 可以审查和改进的可见过程
34+
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## CIS 的创意智能方法
36+
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CIS 通过四个设计原则让创意智能变得可及：
38+
39+
### 1. 专业智能体
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41+
每个智能体体现一个创意学科：
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| 智能体 | 创意学科 |
44+
| ------ | -------- |
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| **Carson** | 具备群体动力学专长的引导式构思 |
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| **Maya** | 以人为本的设计与共情 |
47+
| **Victor** | 战略创新与商业模式思维 |
48+
| **Dr. Quinn** | 系统性问题分析 |
49+
| **Sophia** | 叙事与情感智能 |
50+
| **Caravaggio** | 视觉传达与演示设计 |
51+
52+
### 2. 精选技术库
53+
54+
CIS 不是重新发明创意方法，而是从经过验证的传统中汲取：
55+
56+
| 传统 | CIS 工作流 |
57+
| ---- | ---------- |
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| **设计引导** | 头脑风暴（36 种技术） |
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| **设计思维** | 五阶段以人为本设计 |
60+
| **战略创新** | Jobs-to-be-Done、蓝海战略 |
61+
| **问题解决** | TRIZ、约束理论、系统思维 |
62+
| **叙事理论** | 25 种叙事框架 |
63+
64+
### 3. 互动引导
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CIS 工作流通过提问来引导，而不是直接生成输出。这保留了：
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- **你的上下文** — 智能体不会假设你的处境
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- **你的判断** — 关键决策由你做出
70+
- **你的学习** — 理解过程能提升能力
71+
72+
### 4. 发散-收敛结构
73+
74+
所有 CIS 工作流遵循相同的节奏：
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| 阶段 | 发生什么 | 为什么重要 |
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| ---- | -------- | ---------- |
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| **发散** | 生成大量选项 | 扩展解决方案空间 |
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| **收敛** | 选择和精炼 | 推进到行动 |
80+
81+
许多创意失败发生在过早收敛——选择了第一个显而易见的想法。CIS 强制在选择之前先扩展。
82+
83+
## 创意智能何时有帮助
84+
85+
| 场景 | 创意智能方法 |
86+
| ---- | ------------ |
87+
| **被问题困住** | 用新技术重新定义 |
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| **选项太多** | 系统性评估框架 |
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| **没有好选项** | 发散思维扩展可能性 |
90+
| **无法决定** | 通过结构化比较提升决策质量 |
91+
| **需要支持** | 有说服力的叙事和利益相关者对齐 |
92+
93+
## 创意智能 vs. 其他方法
94+
95+
| 方法 | 焦点 | 适合 |
96+
| ---- | ---- | ---- |
97+
| **分析思维** | 分解问题 | 定义清晰的挑战 |
98+
| **设计思维** | 用户需求 | 以人为本的解决方案 |
99+
| **战略思维** | 竞争优势 | 市场定位 |
100+
| **创意智能** | 综合多种方法 | 复杂、模糊的挑战 |
101+
102+
## 发展你的创意智能
103+
104+
使用 CIS 通过以下方式构建创意智能能力：
105+
106+
1. **接触技术** — 学习你可能不会自己发现的方法
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2. **引导式练习** — 智能体指导你完成每种方法
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3. **过程反思** — 看到不同方法如何产生不同结果
109+
4. **方法组合** — 建立对哪种方法适合哪种情况的直觉
110+
111+
随着时间推移，你会内化这些方法并发展出自己的创意智能实践。
112+
113+
## 下一步
114+
115+
- **尝试头脑风暴** — 和 Carson 一起体验发散思维
116+
- **应用设计思维** — 和 Maya 一起学习以用户为中心的共情
117+
- **探索创新策略** — 和 Victor 一起理解战略创造力
118+
- **阅读技术概览** — 深入了解具体的创意方法

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